¿Como puede este tipo de empresas diseñar una estrategia para sobrevivir en un mundo donde la escala genera tantas ventajas competitivas?, ¿cómo utilizar las redes como aporte de valor si no tengo equipos numerosos y a veces no muy calificados tecnológicamente?.
Las estrategias, las redes y los casos prácticos de empresas desarrollándose en ese entorno serán los temas de la mañana. La tecnología, la otra pata importante del sistema, será tema de la tarde con los ensayos en marcha de nuestra red de desarrollo zonal (Ridzo).
Estas jornadas son un punto de encuentro para todas los integrantes que componen la empresa (crea y extracrea). Cada vez es más necesario abrir los temas estratégicos a todos los que llevan adelante los planes propios de cada una, si no entendemos TODOS a dónde vamos y como definimos el rumbo, es más difícil el resto del trabajo (motivación, capacitación, remuneración etc).
El cronograma a seguir es:
MAÑANA: ORGANIZACIÓN Y CAMBIO
09:00 hs: Apertura
09:15 hs: Introducción al tema (Fernando Perea Muñoz)
09:30 hs: Herramientas para planificar en un contexto de cambio permanente (Juan Marcos Olivero Vila, AACREA)
10:15 hs: ¿Donde está el valor de trabajar en red para una empresa mediana? (Héctor Chaskielberg, Intelligent Partners)
11:30 hs: Panel: el caso de dos empresas lidiando con el cambio.
José Zubiaurre (Zubiaurre SA), integración vertical
Marcial Pereyra Iraola (Iraola SA), empresa familiar
12:30 hs: Almuerzo
TARDE: TECNOLOGÍA A CAMPO
14:30 hs: Recorrida de ensayos de la Ridzo
Herbicidas residuales en soja (Juan Carlos Ponsa, INTA Pergamino)
Fertilización en trigo (Nicolás Bosch, crea Henderson-Daireux y Luis Firpo, crea 30-8 Mari Lauquen)
Tecnología RR en maíz (José Aranguren, crea MCazón-Pehuajó y Roland Grahan, crea Villegas)
Fertilización en maíz (Luis Miceli, crea Herrera Vegas y Santiago Vicente Irrazábal, Ridzo)
17:30 hs: Fin de la jornada
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